一分钟经理人读后感
这本书缘起是因为在看黄旭老师的《13+1》的时候书中提到的推荐看的，一本关于经理人入门级的书。
这本书很小很轻，因为在电子书未找到这本书，所以在网上买回来读，说他很小很轻，是因为这本书只有6万字，所以一晚上时间把他读完了，几点体会：
1.书采用故事的形式叙事，一个年轻人，寻遍名山大川去寻找他理想中的世外高人，结果在一个镇上找到了，故事就此展开。
2.跟着他干人们可以很爽，很爽包括工作干的开心，又能挣到钱，你能收获职业生涯的成长，
他先去见了那位高人，高人说周三以外都可以见面，
周四他如约而至，告诉年轻人，周三我们开例会，所以不能见面哈，不好意思，
相互客气一下，年轻人表明来意，经理人也开诚布公，说我给你几个名片你可以先去问下我的几位同事，他们中间你谁都可以采访，什么问题都可以问。
然后年轻人就开始约这位经理人的同事，
其中核心观点就是三点
第一，目标，下属先带着写在一张纸上的目标去开会，一定是一张纸一分钟可以讲完的目标。
第二，称赞，经理人要称赞下属，下属也很清楚这个套路，经理人忘了或没有意识到时，下属有出色表现时，会主动索要称赞，快夸我，快夸我！哈哈哈！夸人忌假大空，一定是有具体的事件哪怕很小的细节，一般情况下，上级总会盯着下属哪里做错了，哪里做的还不够，痛批甚至痛骂，这里主张，要盯着下属的优秀表现的地方，孩子的教育也是同样的道理，表达喜悦。
第三，更正，上级发现问题及时站出来更正下属，对事不对人，不能跑偏目标，强调及时，帮助下属深刻的分析，导致错误出现的前因后果，表达出你的感受来。
应该说，这本小书，所讲方法简单浅显实用。
