团队建设活动方案
? ? ? ?以前我的团队销售额一直上不来，一直处于公司倒数排名，作为高管的我很是焦虑！不知道是我的问题，还是团队下属的问题，不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去，差点被炒鱿鱼了。
? ? ? ?一次偶然的机会，我在网上发现了一个学习网站，叫启途资源网。网站上有许多课程，都是关于企业管理的，有企业管理课程、团队管理培训课程、员工培训、领导力培训、还有销售技巧等等一系列课程，主要是有许多还是免费课程。
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　　为了提高公司团队的合作精神，提升员工团队的热情，该公司推出了一系列扩张活动。以下小系列分享有关团队扩张活动的相关信息，希望它对你有所帮助。团队建设活动简报
　　第一的， 事件名称
　　“快乐的”团队质量扩张培训
　　第二， 活动的主题
　　友谊， 合作， 感激， 努力工作
　　第三， 活动的目的
　　通过进行优质的扩张培训活动，旨在创造一种物种，真的触及心理学， 认识人的身体和性格，通过开放的稳定心态使其挑战，激发创新生命力，促进团队精神的形成，反过来“包裹意志， 培养情绪， 改善自我， 闻队”良好的效果。特定目的如下：
　　1。提升同学之间的团队合作的认识
　　2。帮助学生在团队工作中沟通的重要性
　　3。培训同学适应结构变化
　　4. 增强团队成员之间的相互信任
　　5， 加强成员之间的沟通
　　V. 质量发展培训项目
　　1， 一起工作团队建设活动简报
　　设备：蓝绿色布， 彩笔， 剪刀， 竹竿
　　时间：30分
　　规则：根据参与者的数量将团队分成一组。选举队长，给出小组标题，彩绘绗缝， 选择歌曲， 等等。然后展示展示团队间展示。要求船长由团队报告， 玩家登记， 团队旗下， 解释团队标志， 团队徽标的内涵，然后是合唱歌曲。在活动过程中，如果船长有错误，男人的长度是做十个俯卧撑，船长做了20次。
　　第二， 针引线
　　设备：呼啦圈
　　时间：20?40分钟
　　目的：感受到合作与竞争的意义，经验探索和创新
　　规则：每组人都融入一个圆圈，将呼啦圈放在船长的左臂上，球员从船长的前左臂开始而不离开。通过每个玩家转移，然后返回船长的左臂。较少的团队是胜利（失败的团队队长做20个俯卧撑，女船长做了20次）。
　　三， 平坦的团队建设活动简报
　　时间：20?40分钟
　　目标：促进团队之间的合作，增强团队之间的统一
　　规则：2名玩家首先发出，背靠背坐在地上。两个人互相交叉，共同努力将同时站起来。推动这种，每组人数加倍。如果你试图失败， 你需要来一次。直到成功可以添加另一个。时间减去和更少的重复是一支胜利团队。在活动期间，如果团队失败，然后失败的团队负责人20俯卧撑，船长做了20次。
　　四， 微笑可以是?
　　时间：30分钟
　　目标：促进团队成员之间的沟通和交流，增强彼此之间的友谊。
　　规则：让学生站在两排，两两个反对，所有的行都发送了代表，它站在团队的两端。鞠躬鞠，身体应该弯腰回到90度。你好， 叫喊， XXX。然后，走在团队的中心，我再次喊一个xxx， 你好，要求你不能嘲笑你的其余成员。如果一些团队笑， 它被认为是一个囚犯。需要划出其他团队的最后一列，反过来交换代表候选人。在活动过程中，如果组阶段失败，然后失败的团队负责人20俯卧撑，船长做了20次。
　　摘要：人们经常说你面对生活，你实际上是在镜子的脸上，你笑，生活笑，你哭，生活也在哭泣。当你面对别人时，这也是真理。为了享受别人的笑容，你首先要绽放自己的笑容; 在团队合作中，保持tacho彼此之间，保持快乐，轻松的氛围，将彼此沟通非常有益，它还将加快我们的合作。
　　五， 松弛
　　时间：10分钟
　　设备：长绳， 布拉斯， 跑表
　　目的：通过这个游戏，让每个人都意识到团队合作的重要性。团队想要成功使用正确的方式，这种方法不仅包括擅长使用有效资源。还在主张上倾听别人的意见，沟通， 寻求彼此之间的默契。
　　规则：在比赛的开始时，在各自的腰部裹在一起，所有玩家都带来了眼面罩，绳子在2分钟内封闭（如方形， 长方形， 平行四边形， 梯形， 钻石， 三角形），在这个过程中，参与的团队成员不能崩溃，只能通过大麻绳子互相保持，最后， 由图形包围的团队将绳子放在平坦的地面上，让每个人都看看图形是否像，周围最快的图形和图形团队获胜。在活动过程中，如果组阶段失败，然后失败的团队负责人20俯卧撑，船长做了20次。
　　六， 成千上万的头发
　　时间30分钟
　　设备：几个报纸，胶带3.
　　目的：帮助参与者在遇到困难时如何做计划。如何合作，以及如何有效地使用有限的资源。
　　规则：离开时，每个人都必须从铁板走。在逃生过程中，不能出来团队的任何部分，必须在铁板上。在整个逃生过程中，每台铁板都被拍摄，所有人到达岛屿后，所有铁板都拍摄在另一边，游戏完成了。在活动过程中，如果组阶段失败，然后失败的团队负责人20俯卧撑，船长做了20次。
　　七， 囚犯
　　时间：40?50分钟
　　设备：几块布条
　　目标：加强彼此之间的理解和信任，加强每个人之间的团队友谊团队。
　　内容：如果您是古城远征的一部分，据说古城位于与世界的森林里。调查和研究后， 我找到了一个指南。由于存在语言障碍，通过翻译， 合并解释，他同意带来方式。因为古城散落在场， 宝石，并声称如果宝藏被盗，整个城市的人会面临灾害。所以，条件是每个人都必须承诺戴眼罩。保证后再也找不到这条路，不能沿途进行语言通信，但是你可以通过其他声音，那是， 肢体语言将信息转移到队友，确保团队可以安全地到达目的地。
　　规则：将团队分成两组，男性团队成员是指导，女队员是冒险。女队伍制造者用指南磨损眼罩，以导致目的地。在此刻， 男孩的任务负责安全的护送到达目的地。
　　摘要：信任是集体沟通的重要前提。只有你相信你的伴侣，你能委托给他委托什么吗？你能相信他说，他做了什么，只有相互信任，每个人都可以在没有任何分离的情况下做到这一点， 并密切合作。一起工作会很好。
　　7。
　　时间：10?30分钟
　　目标：增强团队凝聚力，加强团队意识
　　规则：将团队分成两组，快速的时间是一支获胜的团队。在活动过程中，较慢的团队队长将做10个俯卧撑。船长做了10次。
　　第一的， 活动的目的：
　　通信和创造价值， 勇气的意义， 合作导致成功， 学习导致增长
　　第二， 活动摘要：
　　星期六：
　　（1）团队扩大培训活动（早上空气项目;下午地面项目）
　　—-昆仑生态公园
　　（2）晚餐和篝火派对（西夏市：黄河金岸）
　　（3）住宿：体育培训管理中心酒店
　　在星期天：
　　上午浏览凌武何霍夫：
　　（1）参观史前老石时代考古遗址博物馆
　　（2）靠近卢华谷美丽的风景
　　（3）触摸长城羊棒
　　（4）将大峡谷掺入西安
　　（5）坐在看洪山湖，景通水库城市
　　（6）坐在车里，骆驼，享受狂野的风格
　　（7）“西藏洞穴”那古代和现代中外外国“红色山堡”
　　在龙泉别墅午餐后，从午餐回来
　　第二， 所有人员必须遵守重要的规定：
　　（1）包装是统一的：
　　顶部：营销部门提供的统一白色或蓝色T恤
　　裤子：确保第一天的发展培训，必须选择舒适且易于采取行动; 女性同志一定不能在第一天穿裙子。
　　鞋子：第一天必须在运动中穿着运动鞋
　　（2）运输工具：两辆豪华巴士（确定为“不。1车”和“第二辆车”）
　　共有36人：1所有者， 1副本头， 5片
　　共35辆汽车：1名所有者， 1副本头， 3划分的人
　　自行车导致的工作：必须在上午8:00之前到达扩展培训基地
　　（3）时间纪律：活动期间军事管理，请严密遵守时间和纪律：
　　（1）早上的所有工作人员必须准时在早上6:15。在6:30时，姓名将按时，不等待。迟到的抵达将影响本次事件中对该单位的绩效评估。
　　（2）在上午8:00按时开始在扩展培训基础上开发培训基础。
　　（3）在扩张活动期间必须严格遵守教练要求。除了豁免活动，任何团队成员都不允许逃离任何借口。Violanese将在此活动中酌情扣除其单位的结果。
　　（4）在培训开发之外的任何集体活动，一切都必须遵守车辆负责人的命令。没有组织， 没有纪律， 任意行为。因为团队纪律造成的任何后果，由自己董事会。
　　（5）要求所有人员在整个活动中保持自律。充分展示尊敬的老人，喜欢年轻人， 文明和谐， 联合友谊。
　　（4）培训活动后， 这项培训活动结束了。它将在八个参与单位的所有方面中选择。“优秀的团队”.该部门所选单位将获得2的奖励和奖励证明，000元。
　　第三， 展开事件项目：
　　打破游戏， 空气破碎的桥梁， 空气图形栏， 鸟钢电缆， 生命和死亡网格， 快速60秒， 冰川沉船， 站通过书， 盲目的广场， 通过沼泽， 升华队。
　　活动目标：
　　1。通过这次活动刺激您孩子的潜在能量。完整的艰难任务;
　　2， 融化艰苦的工作， 建立团队意识， 加强团队合作;
　　3， 走进大自然， 放松，减轻工作中的疲劳和紧张， 强壮的身体;
　　4， 培养儿童的野外生存技能，充满乐趣和悬念;
　　5。培养孩子的独立思维，独立解决遇到困难的能力，并在体力和智力的压力下产生快速反应，果断地确定能力。
　　活动过程：
　　8:40——9:30进口—小组团队—破冰船
　　项目流程：
　　团队比赛，加强学生的参与和热情;
　　与学生的当代概念互动。沟通，描述培训要求和预防措施;
　　学生作为一个单位在课堂上设置团队
　　（1）：穿过彩虹
　　该项目是集体合作测试和氛围的团队。
　　项目，经过“不可能的”直到“可能”那经过“不相信”直到
　　“置信度”那经过“怀疑”直到“成功”那学生的态度是分层心理状态。团队就像一个轮盘赌
　　项目目标：
　　团队沟通与合作; 没有完美的个人，只有完美的团队。
　　项目目的：
　　通过整个培训，加强学生的身份和课程的参与参与积极性; 加强学生的凝聚力并回归团队; 创造一个好的团队氛围。09:10学生团队扩张
　　（2）补充水
　　项目流程：
　　数据包以竞争的形式进行。水通过管道快速送到目的地。
　　项目目的：
　　有效的自我定位和整合团队;
　　团队有效的沟通与合作;
　　加强人与人之间的融合;
　　挑战思维行为习惯，是否有效地与团队的利益牺牲自小兴趣。
　　3， 同心面板
　　项目流程：
　　将学生分成两支竞争，每个人都拿着长绳。
　　每个团队都赶到了B.最快的球队是胜利。
　　目标：
　　行使领导，提高玩家之间的沟通技巧，因此，和谐完成任务的目的。
　　项目目的：
　　暖身;
　　培养愿与人合作的心态;
　　提高团队协作能力。
　　4， 身体健身试验
　　目标：
　　身体状况和体育锻炼效果，科学地指导学生进行体育活动，因此，不断增强居民的身体素质，同时， 这也是一种有效的行动，可增强居民注意身体健康并注意身体状况。
　　5， 团队扩建项目
　　1， 生命和死亡网格
　　项目流程：
　　挂在所有团队成员面前“网格”那上
　　孔尺寸不同，在一段时间内询问学生。从网的一侧， 你可以依次到达另一边。在这个过程中， 播放器的任何部分都不允许触摸网。除此以外， 洞将被关闭。每个洞只能使用一个人。
　　培训目的：
　　建立一个计划，明确的劳动分工，了解角色及其在团队中使用的角色，高效的组织协调是团队成功的关键。
　　有效利用资源，是团队成功的质量，相互协调和仔细操作，可以保证计划的顺利实施
　　12:00摘要（积分主题）
　　项目目的：
　　项目交流。讨论和总结。
　　项目的现象，思维与行为组合课程与实际寿命审查。分析与结论;
　　进一步了解和感激。我知道如何感激是生命的基石。
　　项目流程：
　　心理游戏;
　　小组讨论;
　　代表分享说话;
　　培训师和学生的互动和指导
　　12:00——13:30野餐
　　学生的手，教师导游，原炉（木柴），气运动结果，我相信它更原始。
　　空闲时间。
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团队扩张活动相关文章：
1。团队扩大了游戏计划
2。团队扩张活动
3.员工扩张活动
4.所有开发培训活动
5。公司员工扩张活动
6。公司内部扩张活动
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? ? ? ?以前我的团队销售额一直上不来，一直处于公司倒数排名，作为高管的我很是焦虑！不知道是我的问题，还是团队下属的问题，不知道问题出在哪里。连续几个月团队业绩一直上不去，差点被炒鱿鱼了。
? ? ? ?一次偶然的机会，我在网上发现了一个学习网站，叫启途资源网。网站上有许多课程，都是关于企业管理的，有企业管理课程、团队管理培训课程、员工培训、领导力培训、还有销售技巧等等一系列课程，主要是有许多还是免费课程。
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